目前，基于現(xiàn)代設(shè)備的應(yīng)用，出現(xiàn)以下設(shè)備管理方面的新問題：
1、設(shè)備管理制度不合理、不完整
由于企業(yè)設(shè)備管理意識(shí)淡薄，沒有更好地利用設(shè)備管理系統(tǒng)，因此在企業(yè)內(nèi)部沒有形成一個(gè)科學(xué)的管理制度。其次，設(shè)備的管理沒有落實(shí)到具體的個(gè)人，造成一部分設(shè)備沒有受到合理的利用，從而浪費(fèi)了物質(zhì)資源。
2、缺乏專業(yè)設(shè)備管理人員
由于設(shè)備管理系統(tǒng)中的知識(shí)庫功能沒有更好的被應(yīng)用，導(dǎo)致相關(guān)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作不到位，造成專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，設(shè)備操作人員素質(zhì)比較低下。
3、設(shè)備管理過程中沒有有效監(jiān)督
很多企業(yè)的設(shè)備管理工作僅僅依靠人工作業(yè)，而并沒有很好地利用設(shè)備管理系統(tǒng)的監(jiān)視功能，導(dǎo)致不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備管理的透明化，進(jìn)而不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備全面與精確的管理。
4、缺乏設(shè)備的定期保養(yǎng)
隨著生產(chǎn)負(fù)荷的不斷加大、設(shè)備服役年限的縮短，設(shè)備的安全性能和技術(shù)性能不斷下降，而一些企業(yè)常常只注重產(chǎn)量的提高，而忽視了設(shè)備的保養(yǎng)工作，導(dǎo)致設(shè)備故障頻發(fā)，甚至造成整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)停工，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

設(shè)備管理系統(tǒng)不僅能夠很好地解決以上問題，還能為企業(yè)帶來以下效益：
1、幫助企業(yè)建立規(guī)范的設(shè)備管理體系
2、根據(jù)系統(tǒng)自帶的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視及報(bào)警功能，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的透明化。
3、幫助企業(yè)完善設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，降低維修保養(yǎng)成本、能耗和其他損耗，實(shí)現(xiàn)維修保養(yǎng)計(jì)劃的自動(dòng)化與智能化。
4、基于數(shù)據(jù)大腦前沿技術(shù)，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析、預(yù)測(cè)及管理決策方面的支持。
如果說企業(yè)的產(chǎn)品或設(shè)計(jì)是企業(yè)的靈魂，那么設(shè)備就是這個(gè)企業(yè)可見的軀體，沒有軀體的靈魂是空的，是任何事情也做不了的。因此，設(shè)備管理系統(tǒng)地更好利用對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展具有重要的意義。